Pilotpartner gesucht: zwei Plätze, Start noch 2026 Wie belastet ist Ihre Belegschaft – und was trägt sie? Fluktuation, Krankenstände, stockende Veränderung: Kennzahlen zeigen, dass etwas nicht stimmt. Warum, zeigen sie nicht. Genau hier setzt die Belegschaftsresilienz (BR) an. Sie macht…
Die meisten Betriebe kennen ihre Zahlen zu Fluktuation und Krankenstand. Dass trotzdem nichts passiert, liegt nicht an kurzfristigem Denken, sondern an drei präziseren Gründen. Fast jede Geschäftsführung kennt ihre Fluktuationsquote. Viele kennen den Krankenstand der letzten drei Jahre, manche sogar…
Organisationen können strukturell resilient sein – Puffer, Prozesse, Spielraum. Aber wenn Menschen innerlich nicht zustimmen, ist das keine echte Resilienz. Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) hat in ihrer Forschungsreihe Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt vor geraumer Zeit eine…
„Befreit zu sein heißt nicht, dass die Frage verschwindet. Sie kommt nur von woanders zurück.“ Gerade in diesen Wochen verhandelt die EU-Kommission den finalen Zuschnitt des vereinfachten ESRS-Standards. Die öffentliche Konsultation läuft, die Schwellenwerte stehen fest: Berichtspflichtig nach CSRD sind…
Fünf Anforderungen. Ein blinder Fleck. Und was das für eure Belegschaftsdaten bedeutet. ESRS S1 – Teil 1: Das Fundament Wer sich dieser Tage mit ESRS S1 beschäftigt, bewegt sich auf einem Terrain, das sich gerade grundlegend verschoben hat. Die Omnibus-Richtlinie…
„Was wir benennen, das formen wir. Und was wir als Ressource benennen, das verwalten wir – statt es zu entfalten.“ Human Resources. Humankapital. Arbeitskraft. Die Sprache der Personalwirtschaft ist alt – und sie erzählt eine Geschichte, die wir vielleicht nicht…
„Es ist leichter, die Menschen zu verändern, als die Strukturen, die sie prägen.“ Transformation ist in aller Munde. Organisationen kündigen sie an, beauftragen Berater:innen damit, schulen ihre Belegschaft darin. Und dann – wenn man genauer hinschaut – stellt sich eine…
Es gibt Begriffe, die irgendwann aufhören, etwas zu bedeuten. Nicht weil sie falsch sind, sondern weil sie so oft verwendet werden, dass niemand mehr nachfragt, was eigentlich gemeint ist. „Organisationale Resilienz“ ist gerade auf dem Weg dorthin. In den letzten…
Warum schweigen Menschen in Meetings, obwohl sie etwas Wichtiges wissen? Warum werden Fehler versteckt statt besprochen? Warum bleibt wertvolles Wissen in Abteilungen eingeschlossen, obwohl es die ganze Organisation weiterbringen würde? Die Antwort liegt selten in fehlendem Fachwissen oder schlechten Prozessen.…
„Widerstand ist nicht das Problem – er ist die Stimme des Systems.“ – Peter Senge. In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, stehen Organisationen unter enormem Druck. Agilität gilt als Antwort. In der VUCA-Welt braucht Agilität aber…